Gestão de Pessoas em um Hospital Universitário após Adesão à EBSERH
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Resumo
Considerada a implantação de um novo modelo de gestão hospitalar para os Hospitais Universitários (HUs) Federais, a partir da implantação de uma empresa pública para administrá-los, inclusive naquilo que se refere a gestão de pessoas, este estudo objetiva conhecer a percepção dos gestores de um Hospital Universitário, em termos de gestão de pessoas, após adesão à EBSERH. Metodologicamente trata-se de um estudo de campo, de abordagem qualitativa, descritivo quanto aos objetivos, cujas técnicas de coleta de dados aplicadas foram a bibliográfica, documental e entrevista semiestruturada com os oito gestores principais da instituição. Os dados revelaram a complexidade em se gerir pessoas em um ambiente hospitalar, a falta de trabalhadores para atender a demanda de serviços e a tensão na transição da administração do hospital – de uma Instituição de Ensino Superior para a EBSERH. Os resultados mostraram que os gestores têm como principais preocupações em termos de gestão de pessoas: a administração das demissões dos profissionais fundacionais e a contratação de trabalhadores para suprir a lacuna deixada pelos primeiros, para fins de manutenção dos serviços oferecidos pela instituição, além da necessidade de desenvolvimento de uma política efetiva para gerir o pessoal.
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