Gestão de Pessoas em um Hospital Universitário após Adesão à EBSERH

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Renata Brocker de Paula
Katia Denise Moreira
https://orcid.org/0000-0003-1946-8423
Irineu Manoel de Souza
https://orcid.org/0000-0002-3640-0853
Luci Mari Aparecida Rodrigues
https://orcid.org/0000-0002-7307-2078

Resumen

Considerada a implantação de um novo modelo de gestão hospitalar para os Hospitais Universitários (HUs) Federais, a partir da implantação de uma empresa pública para administrá-los, inclusive naquilo que se refere a gestão de pessoas, este estudo objetiva conhecer a percepção dos gestores de um Hospital Universitário, em termos de gestão de pessoas, após adesão à EBSERH. Metodologicamente trata-se de um estudo de campo, de abordagem qualitativa, descritivo quanto aos objetivos, cujas técnicas de coleta de dados aplicadas foram a bibliográfica, documental e entrevista semiestruturada com os oito gestores principais da instituição. Os dados revelaram a complexidade em se gerir pessoas em um ambiente hospitalar, a falta de trabalhadores para atender a demanda de serviços e a tensão na transição da administração do hospital – de uma Instituição de Ensino Superior para a EBSERH. Os resultados mostraram que os gestores têm como principais preocupações em termos de gestão de pessoas: a administração das demissões dos profissionais fundacionais e a contratação de trabalhadores para suprir a lacuna deixada pelos primeiros, para fins de manutenção dos serviços oferecidos pela instituição, além da necessidade de desenvolvimento de uma política efetiva para gerir o pessoal.

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Artigos
Biografía del autor/a

Renata Brocker de Paula, Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC

Mestra em Administração Universitária pela Universidade Federal de Santa Catraina (UFSC). Especialista em Gestão de Pessoas e Processos pelo Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina (CESUSC). Graduada em Letras Português/Inglês com habilitação em Secretariado Executivo pela UFSC. Ocupa o cargo de Secretária Executiva do Hospital Universitário da UFSC.

Katia Denise Moreira, Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC

Doutora em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestra Profissional em Administração Universitária pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Especialista em Gestão de Pessoas e Processos pela Faculdade de Ciências Sociais de Florianópolis (CESUSC). Graduada em Letras - Secretariado Executivo em Inglês pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). 

Irineu Manoel de Souza, Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC

Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestre em Administração pela UFSC. Graduado em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC). Professor Adjunto IV da UFSC. 

Luci Mari Aparecida Rodrigues, Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC

Doutoranda em Administração na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestra em Administração e Especialista em Sistemas de Planejamento e Gestão Empresarial, ambos pela UFSC. Graduada em Secretariado Executivo pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Secretária Executiva do Centro Sócio Econômico da UFSC. 

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