The Objectivity-Subjectivity Dichotomy associated with Secretarial Field Praxis
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Abstract
This study aim is to discuss how complementarity is established in the objectivity-subjectivity dichotomy, related to the process of building praxis in the secretarial field. Regarding methodological procedures, this is a bibliographic and documentary research, with a qualitative approach. As for the nature, it is basic and descriptive in relation to the objective. The techniques used for data collection were bibliographic and documental. Content Analysis was used for data treatment. The results pointed out that aspects inherent to the dichotomy in question contributed to the posture transition of the secretary subject, who was previously characterized by performing actions as a passive agent and tasks executor, to a contemporary profile, whose emphasis is on proactivity and the positioning of manager that the professional has reached. Thus, it appears from the database that there is a complementary transition process in the secretarial field, from objectivity to the subjectivity.
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